年世界金融危机以来，全球经济持续震荡，中国经济的增长中枢逐步下探，6.9%的GDP增速印证着“经济新常态”的到来，中国经济将在不久的将来由“投资和出口驱动型”向“消费驱动型”转变。

罗兰贝格近日发布的消费品报告（下称“罗兰贝格报告”）指出，中国消费者正呈现着更加丰富的消费行为：处于下行区间的居民可支配收入，以及丰富的消费经验促使消费决策愈发理性而精明，消费需求的快速更迭和差异细分又不断催生新的需求。因此，传统消费品龙头业绩大跌，败象初露，纷纷遭遇下行压力已成为不争的事实，其中不乏宝洁、百丽及可口可乐等知名企业。消费品行业的新时代正加速而来。

消费品企业：个体周期更替，治法差异应对

罗兰贝格报告认为，根据企业规模和增速划分，中国消费品企业生命周期呈现出鲜明的、极具规律性的运转轨迹，其间将经历始弱渐强、由胜而衰的五大发展阶段和四个关键转折点，罕有例外。

中国消费品企业所处的生命周期概念与企业的特点、应对的问题，以及所面临的挑战具有极强的关联性。因此，企业需要在不同的周期阶段制定差异化的发展目标，以及相应的战略与管理







































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