时间:2018-9-3来源:本站原创作者:佚名

自年家庭医生签约服务开展推广以来,屏山镇卫生院经过一段时间的摸索,取得了一些经验和成果,也有一些好的做法,作为一种新生事物,从被动的开展到主动适应再到创新,如何更好的开展工作?随着乡镇卫生院转型,做好公共卫生服务同时开展基本医疗服务,要克服人员少,经验不足的瓶颈,工作既要统筹结合,又要不折不扣的完成各项任务指标。为此,泗县屏山镇卫生院结合家庭医生签约服务示范点创建工作,形成自己一套管理理论和行之有效的办法。

一、及时履约、保证质量、取信于民

及时的履约是最好的签约,主动及时的履约是兑现承诺提高群众知晓率和满意度的最好办法,只有群众切实受益才能对服务产生信任,也可为筹资工作形成良好的开端。为此,泗县屏山镇卫生院成立家庭医生签约服务中心,安排专人负责,根据所辖村级签约人数制定年度体检计划。配备全自动生化分析仪、多功能一体机、心电图等体检设备,由各村签约医生服务团队分批次有计划的进行体检活动。

为了方便检查,设置了候检区、采取预约登记的方式,一人一号,由专人根据号段分诊至化验、超声、心电等科室,统筹合理安排时间,对老年人和行动不便优先安排体检。当日即能出结果,及时整理检查单据粘附于家庭签约服务记录中,一份留存于卫生服务站内,一份发放至服务对象家中,减少了等待时间,提高了工作效率。全年完成对辖区内9个村8千余签约人次检查。针对各村常年在外务工,不能来院检查的及时电话随访,利用麦收和节假日对零散回村人群再次摸底安排检查,目前完成体检率95%以上,尽量做到全面,减少遗漏。

二、镇村为主、县乡联动、优势互补

为加强签约服务水平,提高群众满意度,筑牢镇村两级公共卫生网,实现分级诊疗、双向转诊减少外转率。根据安徽省卫生计生委家庭医生签约服务要求,现阶段采取以村级医务人员为签约服务主体,乡镇签约医生、护理、医技等具备资质的人员共同参与,以全科医生为主导形成服务团队,与村级结合开展签约履约服务。

屏山镇卫生院根据自身情况及所辖村室,乡镇签约医生服务团队18人分3队、由内外妇及全科医师组成,每年要对所签约人群不低于4次的入户履约随访服务;村级签约医生28人分9组、由具备执业资质的乡村医生组成,每年要对所签约的人口不低于12次的入户履约随访服务。实行划片包干,责任到人,并且为村室添置了健康脱贫服务车辆,可以流动服务,遮风避雨。早期对服务人群进行宣传、体检、根据体检中发现的新发慢性病人群纳入慢性病管理,对建档慢性病患者提供诊疗服务,制定治疗计划,提高服药依从性;对发现的慢病人群合并症及时给予分级转诊,完善转诊手续;救护车辆24小时免费接送诊,全天候专人值班;

利用远程医疗会诊平台快捷会诊,制定诊疗计划,指导治疗;村室一体机检验结果、心电图实行联网上传,县级专家网上分析;医共体内预约专家预先安排住院、免除门槛费、提高报补金额。

充分利用医共体内“1+4”、县级专家举办各种类型大型义诊活动,发放宣传资料、宣传版画、制作音像资料,大力宣传家庭医生签约政策,积极引导购买签约服务。

实施双向转诊以来,年1-8医院下转我院23人次、主要病种为县域医共体规定的+N即屏山镇卫生院有能力收治的疾病病种及临床住院稳定期、术后恢复期等患者。年1-8月份卫生院上转人次、主要病种有急危重症、心脑血管疾病、恶性肿瘤等。年1-8月卫生院下转至村卫生室人次、主要病种有临床住院稳定期、术后恢复期及门诊需输液留观患者等。对于上下转诊的病人均做到无缝衔接、得到合理处置,医药费用得到了有效控制。

三、服务贫困、优化流程、助力脱贫

对签约人群和贫困人口,屏山镇卫生院采取预先安排病房、预先检查、预先治疗,极大减少了病人就诊就医等候时间,争取了抢救时间,减少了医患纠纷。

标准化病房

报补结算一站式窗口已投入使用半年余,现报现补,服务快捷方便了,老百姓更满意了。对贫困人口符合慢性病政策的积极上报申请慢性病,对已核定为慢性病患者由镇村两级签约医生定期送药下乡,减少患者不便,提高贫困人群满意度。

四、提高素质,提升服务、加大投入

提高人员素质、提升医疗服务水平、加大设备投入,更新医疗环境,屏山镇卫生院目前拥有东芝彩超、阿波罗四维彩超、头颅超声多普勒、迈瑞和测试全自动生化分析仪、5分类全自动血细胞分析仪、美国GE多排CT、西门子DR及柯达CR影像系统、C臂机、多参数心电监护系统、十二导联心电图机、麻醉机、腹腔镜、阴道镜、利普刀等大型高精端医疗仪器。

卫生室设置合理,分区规划,配备了心电图、快速血糖测量仪、尿液分析仪、血细胞分析仪、超声诊断仪等设备满足基层筛查需求。卫生院对人员结构充分调配,合理安排外出进修学习,每月25医院固定学习日,组织全院职工及所辖卫生室人员开展业务技能、法律法规、政策解读等学习活动。全年对执业医师、执业护士分别进行一次理论技能考核。

加大全科医生培养力度,加大科室建设投入,开创五官科、皮肤科,开设中医馆,人员分批学习逐步过渡,为适应新时期下签约服务做准备。

五、完善监督、查找不足、奖惩有据

通过一系列工作的开展,实现了首诊在农村目的,有效地控制了遏制住了外转率,保障了农合资金安全性。为切实保障这项工作的开展,屏山镇卫生院成立家庭医生签约督导组,抽签决定检查顺序,督查采取电话查询全程录音、入户调查,问卷等方式实地核实,形成书面材料作为每季度考核签约履约资金分配依据。根据考核抽查情况,考核结果及时公示,确定被检查人员更改时限。对连续考核不合格和未定期整改到位严格实行责任追究制度。良好的医疗秩序,完善的监督监管体系,及时兑现的奖惩,由被动到主动开展工作,有效的提高了签约人员的积极性。

抽签决定检查督导先后次序

入户督查签约真实性

六、多种举措巩固成果

结合此次家庭医生签约示范点创建工作,探索下一步工作方向。

1、提高群众受益程度,在现有签约服务包基础上进行探索增加服务投入,增加服务项目,提高便利性。实行网上预约或电话预约体检,短信方式提供检查结果。

2、安排固定时间节点镇级签约团队驻村履约,形成上下联动,使群众足不出户,探索开展家庭病床、对慢性病人群、孕产妇、新生儿进行中医药理疗康复管理。

3、充分利用网络平台,创立







































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