专家点评

医疗业态与购物中心的融合正在成为一种趋势，如日本东京中城、迪拜健康城、新加坡诺维娜广场、新加坡百利宫购物中心、成都鹏瑞利国际医疗健康中心、武汉宜家荟聚购物中心等。主要以专科诊所、体检中心、中医养生、医疗美容、月子中心5大业态为主。医疗综合体资本投入将会增加医疗综合体行业覆盖群体较大市场空间与产值足够大，好的服务与解决方案必然带来较大的回报，因此医疗综合体行业也越来越受到资本与企业重视。

点评人：源创汇创始人

法国杜博斯克设计事务所合伙人

吴熠炜

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什么是医疗综合体

所谓医疗医院为核心的建筑集群，医院的功能则不再是单一的治疗病症，而是包括了健康管理、医学研究、人才培养、甚至养老等。在这样的建筑集群中，可以同时入驻包括公立、医院进行医疗服务。在整个综合体的商业模式中，医院成为一个人流的入口，在外围则是布局包括餐饮、休闲、医药等的商业区域，并通过道路修建以及绿化设计，将医院与商业区域合理的连接起来，搭建成一个社区，实现“医院中的城市”这一效果。周围医院的患者提供便利、轻松的就医环境，进而吸引更多的患者来此就医。

在MedicalMall里，医生为患者提供从诊室就医、实验室、放射学服务，到门诊手术的一站式服务，目的是鼓励患者在可协作的网络中获取日常所需的就医服务。

从业态布局角度来看，在医疗综合体中，医疗及相关业态为主体，其外围则布局包括餐饮、休闲、理疗、医药保健等功能的商业区域。同时，通过道路连接及绿化设计,将医疗机构服务业态与商业业态合理的连接起来，搭建成功能相对齐全的小型社区，营造“医院中的城市”这一主题效果。

从流量导入角度，在整个商业综合体中，医院为人流量的入口，周医院的患者提供便利、轻松的就医环境、优秀的医疗配套服务，两者相辅相成，进而吸引更多的患者来此就医。

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全球MedicalMall概况

为了全面了解医疗综合体的发展状况，对全球现有的主要MedicalMall相关信息进行梳理，结果如下：

由表中信息不难看出，美国、新加坡等国家为医疗综合体模式探索的主力。在美国、新加坡、日本、菲律宾、新西兰诞生了不少新型医疗模式，包括诊所大楼、医疗+医学硏究、医疗+商业综合体等。在这当中，医疗+商业综合体的模式被大力推广，获得了好评！

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医疗综合体发展案例

A、传统医疗服

将医生办公室、门诊手术中心、医院、医院、康复和长期保健设施、

临终关怀和诊断实验室聚集在一起，提供高度便利的医疗一条龙服务。

B、替代性医疗服务

融合东方医学和其他健康计划的中心，提供1个领域的相关服务：顺势疗法、

印度草医学、中医、尤那尼医学、骨科、治疗性按摩、自然疗法、引导意象、

泰志、普拉提、捏脊和瑜伽CAM的治疗方法。

C、医疗教育、研究

家庭医疗、牙科、护理和健康培训学校等。包括波士顿大学迪拜牙科专业学

院、哈佛医学院迪拜学院等，以及其它的医疗基础服务如药房、医疗设备、

医疗咨询等。

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国内首个MedicalMall

近日，浙江省卫计委做出了关于杭州全程健康医疗门诊部开展医技等共享服务试点的批复。关键内容如下：

原则同意杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际MedicalMall建筑物的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务试点。双方签订相关委托协议，明确医疗风险防范及责、权、利等相关事宜。入驻医疗机构相应科室设置和设施不做硬性要求，相关委托协议可作为该医疗机构登记有关诊疗科目的依据。

这个批复一出，引得业界一片欢呼。在一个无不可共享的时代，医疗终于跟上了步伐。

我们还记得，当滴滴横空出世之后，如果不是政府出手，出租车公司现在很可能已经成了博物馆里的纪念品；而在共享单车不可理喻的疯狂生长之后，就连普通大众都开始感叹，“共享”在摧毁与重构我们生活时的强大力量。

共享医疗所带来的冲击是显而易见的，庞大的医院统治医疗产业的时代很有可能从此开始衰落甚至瓦解。

据公开资料显示，全程国际是由三家上市公司出资1亿人民币筹建的，分别是杭州解百、迪安诊断、百大集团。全程国际成立时注册资本万，今年7月份，三家创世股东又进行了一次增资至1亿人民币。

三家公司的持股比例分别为：杭州解百45%、迪安诊断35%、百大集团0%，全程国际的董事长由杭州解百副总经理兼董事会秘书毕玲担任；迪安诊断副总经理侯勇担任公司董事兼总经理。

医院达成了合作，共同在MedicalMall里开设杭州全程健康医疗门诊部暨邵逸夫国际医疗中心。这个门诊部也就是前面浙江卫计委批复中提到的，为其他医疗机构提供医技共享的门诊部。

其实，医院加入进来最初也不是来提供医技共享服务的，其定位是为高净值客户及其家庭提供高端健康体检、VVIP门诊、特色专科、住院转诊、健康保健、健康管理为核心的“管家式”全人全程个性化闭环服务。

据悉，全程国际MedicalMall位于杭州大厦城市生活广场，由新解百集团、浙江迪安诊断、百大集团联合成立，是国内首家将健康医疗和零售商业融合的样板店，其地下1层-5层为购物/餐饮区；9-16层招租高端民营的外科、儿科、口腔科、眼科、中医、医美等专科诊所；17-层，则是全程医疗和医院联合打造的邵逸夫国际医疗中心，该医疗中心也是批复中所提到的，可为其他医疗机构提供医技等共享。

有知乎网友“北极熊PLUS”近期参观MedicalMall之后，拍下的格局是这样的：

从图片上看，除医院外，目前MedicalMall共有若干家医疗机构入驻，分布在9-16层（没有13层、14层），每层两家医疗机构。

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邵逸夫国际医疗中心——国内第一家通过JCI医院。

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三叶儿童口腔——杭州海骏科技、通策医疗与日本长崎大学儿童齿学博士、“葉子口腔科普”创始人张野博士联合创办。

　　医院聘东门诊部——国内唯一一家主板上市公司医院；

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　　唯儿诺儿科——源自美国，秉承美国医疗理念，对接美国医疗资源；

　　张强医生集团思俊外科诊所——中国大陆首家医生集团；

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　　颜术医疗美容——由宋为民教授创办的高端医美诊所；

　　艾维口腔——汇集国内外优秀牙科专家的高端齿科医疗服务机构；

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　　仁树耳鼻喉科——医院专科主任医生、医科大学教授团队组成；

　　启代妇儿诊所——提供出生缺陷防控一站式综合解决方案；

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　　方回春堂——始建于清顺治6年，在中医界享有超高盛誉；

　　太学眼科——台湾最大上市连锁眼科集团、连续三次获JCI国际医疗认奖；

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　　爱丁优生助孕——由国际知名妇产科医生构成，提供个性化备孕方案；

　　杏康门诊——由陈江华教授为核心组建的国内首个肾病门诊中心；

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　　思妍丽A+美容健身中心

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　　爱露蜜韩国皮肤管理

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杭州大厦城市广场

全程国际MedicalMall计划通过高端体检中心、医学美容和抗衰老中心、高端门诊及名医专科中心、健康管理中心四大模块塑造专业医疗健康闭环，以满足消费者全方位的身心诉求。

MedicalMall，起源于上世纪80年代的美国，是专科门诊服务与商业服务相结合的混合体，即在医疗中添加零售业务，加入购物中心所提倡的“一站式购物”，演变成一站式、差异化的医疗体验。作为这一新型商业模式，将打通“商业+医疗”板块，但是这两种业态并不是简单地叠加到一起，而是要提供各自的优势商品资源和服务资源，打通更多内部的环节，最终实现1+1的目标。

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