自4月1日全面实施“争先创优”活动以来，屏山酒店高度重视，迅速行动，结合场所实际，精心制定实施方案，认真组织学习培训，扎实抓好工作落实，通过“三结合一严格”，有效推进了“争先创优”活动的深入开展。“三结合”即：一是与劳动竞赛紧密结合。酒店在“争先创优”评比榜中专门设置劳动竞赛项目，根据不同榜和各岗位特点设置合理的占比分值，使劳动竞赛与“争先创优”活动相互促进、相互提高。二是与绩效奖金紧密结合。酒店对“争先创优”的分数评定专门设置档次与占比，共分A、B、C、D四个档次，A档次优秀（90分以上）占12%，B档次良好（80-89分）占60%，C档次合格（60-80分）占25%，D档次不合格（60分以下）占3%，各榜的分数评定严格落实档次和比例要求，并与每月员工的绩效奖金挂钩，优秀的当月绩效奖金系数为1.3，良好的当月绩效奖金系数为1.0，合格的当月绩效奖金系数为0.8，不合格的当月没有绩效奖金。三是与评选先进紧密结合。酒店把“争先创优”评比结果作为当月评选先进的重要依据，按照“争先创优”排名确定当月先进个人，有效地激发了员工的工作积极性和争先意识。“一严格”即：严格评比流程。酒店按照员工自评、部门初评、酒店复评、子集团批准的评比流程，严格抓好各个流程工作落实。特别是在部门初评阶段，部门领导均要与被考评者进行面谈，通过面对面交流沟通肯定成绩、指出不足，并对下一阶段工作目标及管理改进事项达成共识。为确保评比工作的公平、公正，酒店还专门要求各部门给每个员工制作一张电子档案，每天记录该员工在各项工作、竞赛中的表现情况，作为月底部门初评时给员工评分的直接依据，避免出现主观臆断评定造成不公平现象。

赞赏

长按







































北京医院哪家治疗白癜风技术好
最好的白癜风医院

转载请注明原文网址：http://www.pingshanzx.com/psxyw/192.html